Costul vieții și criza accesibilității bunurilor de consum

de Grigore Piroșcă

După criza financiară din 2007-2009 a urmat în mod natural un recul al calității vieții din cauza creșterii mari a prețurilor de consum în raport cuelasticitatea veniturilor. Aceasta a făcut diferența de clasica creștere inflaționistă, în care „prea mulți bani aleargă după prea puține bunuri”.

De la Ucraina la Hormuz si Bab-el-Mandeb

Scenariul s-a repetat în 2022 odată cu conflictul dintre Ucraina și Rusia și s-a adâncit în momentul în care strâmtoarea Hormuz s-a transformat într-un bottleneck din rațiunile militare ale altui conflict, sub norii amenințării periclitării accesului și în strâmtoarea Bab-el-Mandeb, cealaltă cheie strategică la resursele de hidrocarburi din Orientul Mijlociu.

70% versus 40%

Conform erstimărilor FMI din World Economic Outlook, tabloul geoeconomic descris anterior, ca factor global, este responsabil pentru aproximativ 70% din răspunsurile deciziilorpolitice luate la nivel mondial de atenuare a situației creșterii costului vieții (față de 40% în anul 2022). Se remarcă caracterul exogen, neciclic al acestei situații cu profunde repercursiuni economice.

De la costul vietii la criza accesibilitatii

Această depreciere a relativei bunpăstri a oamenilor din cauza creșterii costului vieții de zi cu zi se poate transforma într-o criză a accesibilității (affordabnility crisis), materializate prin creșterea neanticipată și într-un ritm alert a costului pentru procurarea hranei și a energiei. Consumatorii nu au alternative, iar politicile economice anti inflaționiste sunt insuficiente.

Reducerile de taxe nu ajung unde trebuie

Mai mult decât atât, scăderea tarifelor sau a impozitării indirecte avantajează de obicei segmentul bogat al economiei, nu pe consumatorii săraci carer au cea mai mare nevoie.

Cinci intrebari pentru urmatoarea sedinta de management

• Cat din costurile noastre depinde de energie, transport si materii prime expuse unor socuri externe?

• Ce produse sau servicii devin inaccesibile pentru o parte din clientii nostri daca preturile cresc din nou?

• Ce segmente de clienti au venituri rigide si cum le pastram fara sa ne erodam marja?

• Cat din cresterea costurilor putem transfera in pret si cat trebuie absorbit prin eficienta?

• Avem un plan pentru un nou soc exogen in urmatoarele 12 luni?

Concluzie

Criza accesibilității sau criza costului vieții la nivelul anului 2026 nu mai reprezinta un eveniment economic izolat, ci o creștere rapidă a prețurilor produselor esențiale raportată la rigiditatea veniturilor din cauze geoeconomice.

Hai sa discutam despre situatia companiei tale! Scrie-ne la office@ciora.ro